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Appui à Consultation
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Définition des objectifs et des enjeux
Suivi des coûts et des délais
Organisation des instances de pilotage
Communication, animation de réunions
Coordination et encadrement des équipes
Exemples de réalisations
Pour une SSII Appui méthodologique aux chefs de projets (fourniture de modèles de livrables, aide au pilotage).
Elaboration et mise en oeuvre d'un reporting centralisé pour l'ensemble des projets au forfait (suivi des coûts et des délais).
Pour un client
du secteur énergetique
Création d'un support utilisateur sur SAP (définition des objectifs, choix de l'organisation, management d'équipes, définition et suivi des indicateurs, participation aux comités de pilotage).