Nos Réalisations | NOBEA CONSEIL

Vous ne souhaiteriez pas lire ici les missions que vous nous aviez confiées ?

Nos clients non plus ! Nous respectons ce souhait de confidentialité, c’est pourquoi nous ne mentionnons pas précisément les clients chez qui nous intervenons

Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de nos missions d'Appui à Consultation, Conseil en Organisation, Gestion de Projet et Appui Fonctionnel.

Appui à Consultation

Pour un organisme interministériel
Conseil et appui à consultation pour la mise en place de plusieurs projets WEB 2.0
Recensement des besoins, rédaction des CCTP, CCAP, RC, élaboration des grilles d’analyse des réponses, conseil et aide au choix des fournisseurs.
Conseil et rédaction d’un cahier des charges pour la mise à disposition d’un outil collaboratif (open source) ouvert à plusieurs services.
Prise en compte de l’existant et de l’organisation inter-services.

Nous avons réalisé des missions similaires auprès d'un opérateur d'électricité (contrat d'infogérance), d'une societé de financement (mise en place d'un ERP), d' une grande université (outil décisionnel), d'un groupement d’intérêt économique (externalisation et exploitation d'applications financières), pour un éditeur de progiciels (accompagnement et formation pour rédiger un cahier des charges).

Conseil en Organisation

Pour un grand groupe Bancaire :

Au sein d'une équipe PCA :
Elaboration et suivi des plans de continuités pour des activités de Banque de Détail,
Organisation de tests de continuité,
Etude des besoins et propositions de solutions pour faire face à des sinistres de grande ampleur (pandémie grippale, crue centennale...)

Nous avons également réalisé d'autres missions d'organisations pour une caisse d'assurance (audit de fonctionnement d'un service), pour un opérateur d'électricité (état des lieux de l'organisation d'une hotline), pour un grand nom de la mode, accompagnement d'un responsable de centre de services dans le cadre du déploiement d'ITIL.

Gestion de Projet et Appui Fonctionnel

Pour un organisme public de formation :
Gestion d'un projet de refonte d'un intranet de gestion des formations.
Recueil et formalisation des besoins.
Recette fonctionnelle et suivi des travaux de la MOE.
Accompagnement du changement (assistance et formation).
Webmastering et gestion de contenu.

Nous avons réalisé d'autres missions similaires pour un groupe d'édition (pilotage d'un projet de création de portail e-commerce), pour un groupe média (gestion d'un projet pour la mise en place d'une application CMS), pour une banque (rédaction de spécifications, recette, conduite du changement pour divers outils métiers).